پاورپوینت خلاصه کتاب مديريت مالي 2 تاليف دكتر مهدي تقوي

دسته بندي : مدیریت » سایر گرایش های مدیریت
دانلود پاورپوینت با موضوع خلاصه کتاب مديريت مالي 2 تاليف دكتر مهدي تقوي،
در قالب ppt و در 616 اسلاید، قابل ویرایش.


بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه:
براي بسياري از شركتها سهم سرمايه گذاري در دارايي هاي جاري از كل دارايي ها بيش از 50% است.
  مديريت دارايي هاي جاري بيشتر از مديريت هزينه ماشين آلات و تجهيزات نيازمند دقت است .
   سه جنبه هريك از دارايي ها :
 1- ويژگيهاي اصلي دارايي مورد نظر و چگونگي كاربرد آن در شركت
 2- هزينه و فايده سرمايه گذاري در دارايي ها
 3- مخاطره سرمايه گذاري در دارايي ها
   اصول سرمايه گذاري در دارايي هاي جاري   1-2
  1- اگر چه مقدار سرمايه گذاري در دارايي هاي جاري روزانه متغيير است به منظور تجزيه و تحليل دارايي جاري متوسط ميزان سرمايه گذاري در دوره  زماني خاص مورد استفاده قرار دارد .
 2- ميزان سرمايه گذاري و همچنين نوع دارايي جاري مورد نظر ، متغير هاي تصميم گيري مهمي هستند .
 3- تصميم در مورد سرمايه گذاري در يك نوع دارايي جاري معمولاٌ از تصميم در مورد سرمايه گذاري در نوع ديگري ازدارايي جاري مستقل نيست .
   1-2-1 موجوديها :
  مسئله مالي اصلي، تعيين سطح مناسب سرمايه گذاري در موجوديها و تصميم گيري در اين مورد است كه در هر دوره چه مقدار موجودي بايد نگهداري شود .ابتدا انواع موجودي را بررسي مي كنيم .
   انواع موجوديها :
  مواد خام : كالاهاي خريداري شده براي ساخت محصول هستند .
  كار در جريان ساخت : كالاهايي هستند كه در فرايند توليد كامل نشده اند .
كالاهاي ساخته شده : كالاهايي هستند كه آماده براي فروش اند .
1-2-3 تصميم اصلي در مورد موجوديها :
موجوديها داراي دو ويژگي مشترك هستند :
بدست آوردن موجودي مستلزم هزينه است .
نگهداري موجودي داراي هزينه است .
نرخ كاهش موجوديها بر اثر استفاده را نرخ استفاده مي خوانيم .
  متوسط سرمايه گذاري  در اين قلم كالا مقدار وجه نقد مورد نياز براي خريد هر واحد (c) ضربدر متوسط مقدار موجودي در هر زمان مي باشد :
شكل (1-1)(مقدار موجودي در طي زمان با فرض ثابت بودن نرخ استفاده )
= متوسط سرمايه گذاري
   هزينه ها :
 1- هزينه خريد كالا و تخفيف مقداري :
هزينه خريد ، پرداخت نقدي هر دوره براي بدست آوردن موجودي است .
C . S                       = هزينه خريد
(1-2)
هزينه خريد بدون توجه به تصميم گيري در مورد موجودي ، مقدار ثابتي است و هنگام اخذ تصميم مي توان آنرا ناديده گرفت .  
تخفيف مقداري ، كاهش قيمت براي سفارشات بيشتر از يك حداقل تعيين شده در هر زمان است اين تخفيف غالباٌ به شكل درصد كاهش قيمت بيان مي شود .
جدول 1-2 تخفيف براي سطوح مختلف سفارش
   1-2-3 مزاياي سرمايه گذاري در موجوديها :
راه بررسي تصميم اصلي در مورد موجوديها ، سرمايه گذاري بيشتر در موجوديها هزينه سفارش را كاهش مي دهد و امكان استفاده از تخفيف خريد را پديد مي اورد با اين حال مزاياي مزبور از طريق افزايش هزينه نگاهداري خنثي مي شود .
   الف ) اجتناب از كمبود موجوديها :
كمبود موجوديها پر هزينه است  . اگر قلم مورد نظر كالاي شناخته شده باشد مشتري ممكن استكالارا از فروشنده ديگري خريداري كند بنابراين سود حاصل از فروش از دست خواهد رفت .  
كمبود موجوديهاي مواد خانم و كار در جريان ساخت نيز ممكن است باعث توقف توليد شود كاركنان دستمزد دربافت مي كنند بدون اينكه كالايي توليد شود و راه اندازي مجدد برخي از فرايندهاي توليد بسيار پر هزينه است . 
  بمنظور اجتناب از كمبود موجودي ، شركتها معمولاًٍ موجودي احتياطي نگاهداري مي كنند موجودي احتياطي حداقل موجودي يك قلم كالا با توجه به نرخ استفاده مورد انتظار و زمان مورد انتظار براي دريافت سفارش است ...
دسته بندی: مدیریت » سایر گرایش های مدیریت

تعداد مشاهده: 6107 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.ppt

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 616

حجم فایل:4,618 کیلوبایت

 قیمت: 55,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب ppt و در 616 اسلاید، قابل ویرایش.